Praca w rodzinnej firmie - za i przeciw

Zalety pracy w rodzinnej firmie

• Większe zaufanie do pracowników firmy, którzy jednocześnie są naszymi krewnymi.
• Większa motywacja do pracy, aby cała rodzina miała z tego jak największy zysk.
• Lojalność wobec pracowników, to naturalna lojalność wobec członków swojej rodziny.
• Lepsza integracja pracowników bez przymusu odbywania specjalnych szkoleń czy innych dodatkowych wydatków związanych z zacieśnianiem więzów w pracy.
• Wysoka integracja w firmie sprzyja tworzeniu atmosfery wzajemnego zaufania, a przy tym chroni firmę przed wpływami z zewnątrz, oraz chroni jej interesy.
• Znajomość pracowników pozwala na dokładne wymierzenie celów każdemu z nich.
• Łatwość w nawiązywaniu kontaktów i pracy grupowej, burze mózgów, wspólne pomysły.
• Łatwość w otrzymaniu urlopu, dnia wolnego itd.. Pomoc wzajemna rodziny dla członka, który z jakichś powodów nie może kontynuować pracy w danym dniu czy tygodniu.
• Lepsze kontakty z rodziną, na co dzień, więcej miejsca na wspólne rozmowy, przebywanie ze sobą i wzajemne poznawanie się.

Wady pracy w rodzinnej firmie

• Niezręczność wspólnego tytułowania się „szef” i „pracownik” dla osób, które są ze sobą blisko spokrewnione
• Relacje rodzinne mogą wpływać na te w pracy, i odwrotnie. Kłótnie rodzinne będą odbijać się na pracy pracowników i gotowości całego zespołu.
• Charakter relacji w rodzinie może ulec zmianie i przestawić się na tło rodzinne z tła zawodowego. Może to zaburzyć funkcjonowanie rodziny.
• Niekiedy praca bez zabezpieczeń socjalnych czy prawych, „na czarno”, uderzając w interesy osobiste jednego z członków rodziny Tworzenie poczucia silnej zależności od innych członków rodziny, a przez to problemy natury psychologicznej związane z pracą „dla” kogoś bliskiego.
• Podejrzenia o nepotyzm przez otoczenie firmy i osoby z zewnątrz, gdy w firmie pracuje bardzo wielu członków rodziny, a ma ona już pewien status społeczny.
• Stereotypowe myślenie o pracowniku firmy rodzinnej. Po odejściu z firmy może on mieć problemy ze znalezieniem innej pracy. Negatywna rywalizacja pomiędzy członkami rodziny budując pewne rodzinne bariery.
• Blokowanie pomysłów młodszych członków rodziny, przez przerzut ich doświadczenia rodzinnego na pole zawodowe. Rozwój firmy mógłby być bardziej dynamiczny, gdyby nie blokady ze strony starszych członków rodziny.
• Trudność wzajemnej oceny i krytyki, która może nakładać się na późniejsze problemy w „dogadywaniu” się w domu.
• Nadmierne oczekiwania członków rodziny, co do powodzenia rodzinnego biznesu. Późniejsze wzajemne oskarżenia mogą podziałać na rodzinę bardzo szkodliwie.